為進一步強化職工精益管理理念，提升降本增效意識，7月30日，公司組織開展“發現浪費的眼睛特訓營”活動，天津愛波瑞顧問老師吳茂華、杜志安主持，由鹿泉公司分廠（車間）班組長、制造事業部管理人員、黨群部實習見習大學生組成4個代表隊參加了特訓活動。

此次特訓以團隊組建+區域觀察+分組展示形式呈現。杜志安老師首先強調了特訓營活動紀律以及得星評分規則，并圍繞豐田方針管理、改善要求、現場七大浪費以及如何推進快速改善進行了細緻講解。4個代表隊士氣如虹，制定了響亮的隊名和霸氣的口号，各隊分别進行了團隊士氣展示，并重溫了精益改善十大原則。随後運用“大野耐一圈進”進行訓練，分别到生産現場去尋找浪費、發現浪費問題，通過活動區域、活動目标、七大浪費清單以及向後改善計劃做了總結彙報，分享了活動心得。吳茂華老師從各隊尋找浪費數量、種類、改善措施合理性、PPT發表等方面進行綜合評價。活動最後，公司黨委副書記、總經理李世奇為優勝代表隊頒發了獎品。

這是一場生動形象、極富實踐性的識别“七大浪費”培訓課程。在公司上下積極投入到精益管理項目的學習、實踐之際，特訓活動将精益内容和生産實際問題巧妙結合，使每位參與人員深受觸動，掌握精益工具及方法，更加鼓舞了全員對于精益改善工作的熱情，今後也改善将持續落實“浪費”識别、改善、消除長效機制，通過源源不斷的精益改善提案提升精益管理成效。